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個と組織のウェルビーイングで
組織に真の生命力と活力を!

企業が置かれている環境が目まぐるしく変化し、
競争が激化している中、組織の存在意義と在り方、
組織と社会との関係性も大きく変わろうとしています。 

経済の成長に伴い、世の中がモノとサービスで溢れ、
人々の生活が豊かになってきていますが、
企業は競争に勝ち抜くべく、
絶えず高い品質と生産性、利益を求めており、
社員はその中で、ストレスや不安に耐えながら、
時には家族や健康も顧みず、奮闘しています。

一方で、短期的な利益ではなく、長期的な目線で、
企業の存在意義や使命を問い、
その中で働く社員のウェルビーイング※と
やりがいを最重要課題とする動きも現れつつあります。
(※身体的、精神的、社会的に満たされている持続的な幸福を意味します。)

考えてみれば、
企業は人間が幸せな人生を送るための道具に過ぎず、
社員のウェルビーイング抜きの、企業の成長と存続、
お客様満足、社会貢献は本末転倒であります。

ウェルビーイングの向上は社員の意欲と生産性を高め、
新しいアイディアの創出、高いパフォーマンスや、
良い人材の獲得や定着につながり、
最終的には組織力の強化につながります。

株式会社メタソフィアは、
社員一人一人が自分らしくイキイキ働き、
その結果、お客様が満足し、企業が成長し、
それが社員の更なる満足度と社会貢献にもつながる、
好循環組織を目指し、社員の幸福を第一に考える
ウェルビーイング経営と組織力強化をサポートします。

ロゴと社名に込めた思い

メタソフィアという社名は、
「高次・超越」を意味する「メタ」と、
「智慧」を意味する「ソフィア」を組み合わせたもので、
表層的な問題解決や願望実現を超えた、
宇宙の深淵たる法則や原理、智慧を探究し、
人間や組織が真の存在意義や使命に気づき、
自分を
開花・飛躍させるためのサポートをします。

上記を実現するために、
メタソフィアでは、以下の4つの整合・統合を行います。
■ 古典と現代学問、科学と宗教、東洋と西洋、宗教と宗教間の
 枠や区別を飛び越え、様々な智慧を統合し、実践する。
■ 企業のOS(存在意義、ビジョン・ミッション・バリュー、企業哲学など)、
 ミドルウェア(行動指針、ガイドラインなど)、
 アプリ(組織戦略、人財戦略)といった
様々な階層を整合する。
■ 経営トップから、一般社員に至るまでの組織全体に働きかける。
■ アドバイスやコンサルだけでなく、具体的な変革の実施を伴走することで、
 知行の統一を図る。

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メタソフィアが目指すもの

ビジョン

社員一人一人が自らの使命の下、イキイキとて働き、
その結果、顧客が満足し、企業が成長し、社会に貢献し、
それが更なる社員満足度につながる好循環組織を作って、
企業も社員もお客様も元気で健康な、豊かな社会を作る。

ミッション

時代にあった組織の存在意義とあり方を探求し、
社員の成長と幸福を最重要課題として捉えて実践する
ウェルビーイング経営と、活力ある組織作りをサポートする。

バリュー

■ 社員の成長と幸せこそが組織の真の存在意義であり、組織はそれを実現するための手段、道場である。
■ 顧客満足、企業成長、社会貢献は、社員の成長とウェルビーイングの結果であり、目的ではない。

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代表者プロフィール

カネウミ ラン
金海 蘭

中国生まれの朝鮮族、京都大学院法学研究科卒。

複数のIT関連のベンチャー企業で、システムエンジニア、人事、総務、取締役を経験後、大手企業で人材開発・リーダーシップ開発を20年近く経験。

シンガポールにグローバル企業内大学を設立し、有名大学・研修会社とコラボし、欧米亜豪30か国の6000強の社員向けに最新且つ体系的なリーダーシップ開発・人財開発プログラムを提供。

出張で欧米亜豪の三十数カ国を訪問し、中国・韓国・日本・シンガポールでの滞在経験あり。
四カ国語堪能(中国語・韓国語・日本語・英語)

30代後半に激務による燃え尽きと家族の死を経験し、生きる目的を失い、失意のどん底を彷徨ったが、様々な宗教・哲学・学問に触れるうちに、生きる意味に目覚め、様々な疑問と困惑、彷徨いから解放され、生きる喜びと充実感を得る。

自分の経験を通して自分と同じく人生に迷い、失意を覚えた人、または人生を今まで以上に飛躍・開花させたい人たちや、社員がイキイキと働く健全な組織を目指したい法人向けにセミナー、コーチング、コンサルなど形式を問わずサポートする。

資格・ライセンス
  • TOEIC 965 点(2007 年)

  • ACCA(the Association of Chartered Certified Accountants) (1999 年)

  • Advanced Certificate of Strategic HR Management(2016 年)

  • Diploma in Psychology & Counseling(2019 年)

  • NLP advanced Professional Coach (2021 年)
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サービスイメージ

法人向けに下記のサービスを提供します。
ここでいう「ウェルビーイング」とは、
身体的、精神的、社会的、スピリチュアル的に満たされている状態で、
一時的ではない持続的な幸福を意味します。

SERVICE

サービス内容
◆ウェルビーイング経営

【背景】
働く人たちのメンタルヘルス、過労死、自殺などが社会問題になっている中、社員の身体的・精神的・社会的・スピリチュアル的な健康を総合的に管理するウェルビーイング経営が注目されつつあります。ウェルビーイングが高い組織では、社員の意欲と生産性、パフォーマンスが高く、優秀な人材の獲得や定着にもつながりやすいと言われています。


【目的】
社員の健康と、成長、幸せを第一に考える企業を増やし、社員満足→顧客満足→企業成長→社会貢献→社員満足の好循環を生み出す組織基盤を作る。


【内容】
OS:社員のウェルビーイング(身体的、精神的、社会的、スピリチュアル的健康)を最重要課題としたパーパス・ミッション・価値観の再定義と浸透
ミドルウェア:健全な企業文化と行動指針、ガイドライン等の策定
アプリ:健康組織のマネジメント全般(心理的安全性、メンタルヘルス、マインドフルネス、EQマネジメント、自己理解と自己受容、他者理解と他者受容、働き方改革)


【形式】
コンサルティング(実施を伴走)、ワークショップ、セミナー


【メタソフィアの差別化】

古典における先人の智慧、グローバル成功事例、弊社代表の長年の組織開発経験による知見を提供します。
◆経営の伴走

【背景】
経営者は孤独であり、当事者であるがために迷う時がある。経営者には、客観的なフィードバックをくれ、初心を思い出させ、行動を促し、勇気を与えてくれ、時にはただ静かに耳を傾けてくれる伴走者が必要である。


【目的】
経営の様々な場面において経営者の信頼できるパートナーでいる。


【内容】
経営の視座と知見を持ちながらも、一方的にアドバイスをするのではなく、客観的な立場で、経営者の声を傾聴し、率直な意見をフィードバックし、パワフルな質問をし、経営者が自ら考え、行動するように促す。


【形式】
エグゼクティブ・コーチング、必要に応じて、最新の情報、事例、知見を共有する。

【メタソフィアの差別化】

MBA所持者で、経営者で、コーチの資格を持つ弊社社員が親身になって対応します。
◆組織力の強化

【背景】
組織の活力と底力を上げるためには、社員一人一人が、組織のビジョン・ミッションに共感し、十分な裁量権とスキル、ビジネスに必要な情報を備えて、自ら動き、またチームメンバーがお互いのことを信頼し、失敗・反対を恐れず果敢に行動する必要がある。

【目的】
組織とチームの最適化と活性化、社員のマインドセット、スキルの向上、チームビルディング

【内容】
新しい時代のリーダーシップ、パーパスと使命の気づき、内発的動機付け、マインドフルネス、コーチング、セルフアウェアネスとセルフリーダーシップ、EQコミュニケーション

【形式】
研修、セミナー、ワークショップ

【メタソフィアの差別化】

組織開発経験20年以上、グローバル企業内大学の設立・運営、コーチング、NLP(神経言語プログラム)、カウンセリングの資格保持者が対応します。
◆グローバル化支援

【背景
事業のグローバル化と労働人口の減少に伴い、人材の国際化、多様化が求められている。多様な背景、文化で育ち、多様な考え方、行動パターンを持っている人たちが同じ組織でダイナミックに働くためには、お互いの文化や言葉、思考・行動パターンを理解し、尊重しながら、個々の力を最大限に発揮させる必要がある。

【目的】
人材のグローバル化・多様化、組織内での異文化理解と多言語対応

【内容】
グローバル人材の採用とオリエンテーション・育成支援、日本の企業文化と諸外国の文化・歴史・慣習の紹介、外国人とのコミュニケーションの取り方、通訳・翻訳、外国語教室、異文化交流会

【形式】
研修、セミナー、ワークショップ

【メタソフィアの差別化】
多文化環境で生まれ育ち、海外勤務や出張経験が豊富で、グローバル組織での勤務年数が長く、多言語を駆使できる社員が対応します。
Step.1
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NEWS

お知らせ
2022年 11月18日
著書「古典哲学と最新学問が紐解く生きる目的と智慧」出版
2022年 11月21日
東京都品川区で法人設立
2023年 6月10日
事務所を大分県臼杵市に移転
2023年9月30日 個人向けと法人向けウェブサイトの立ち上げ
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